今年年初以來(lái)，大慶油田黨委堅(jiān)持黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力，用黨建力量引領(lǐng)人、凝聚人、鼓舞人，匯聚成“第二曲線(xiàn)”加速上揚(yáng)成長(zhǎng)的磅礴力量。

用黨建力量引領(lǐng)人。大慶油田全面開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”暨“大找差距再提升，錘煉嚴(yán)實(shí)硬作風(fēng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，打造“篝火學(xué)兩論”現(xiàn)代版，不斷把學(xué)習(xí)成果、理論成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。聚焦“高擎標(biāo)桿旗幟、上揚(yáng)‘第二曲線(xiàn)’”，采取“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”結(jié)合的宣講方式，推出11期宣講視頻，覆蓋49個(gè)基層單位，推動(dòng)形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，進(jìn)一步燃旺全員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的激情。天然氣分公司黨委推行管道“檢、修、護(hù)”一體化管理新模式，先后對(duì)30余套裝置進(jìn)行檢修，有力保障了天然氣生產(chǎn)加工處于最佳狀態(tài)。今年年初以來(lái)，集輸天然氣、生產(chǎn)輕烴、外銷(xiāo)商品氣分別超計(jì)劃4．9％、3．4％、4．5％。

用黨建力量凝聚人。大慶油田始終把員工生命安全和身心健康放在首位，加強(qiáng)健康企業(yè)建設(shè)，成立油田健康管理服務(wù)中心，推行健康場(chǎng)所建設(shè)，開(kāi)展紅十字救護(hù)員培訓(xùn)，全面應(yīng)用油田員工體檢管理平臺(tái)和健康服務(wù)平臺(tái)；開(kāi)展形式多樣的全員健身活動(dòng)，推進(jìn)心理健康服務(wù)和加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，打造了全方位服務(wù)體系，累計(jì)建設(shè)280個(gè)健康小屋、1000余處健康角，讓員工的工作生活充滿(mǎn)安全感、幸福感。積極探索“職工之家”建設(shè)新路徑，全力打造“知識(shí)小家”，創(chuàng)建“溫馨小家”，建設(shè)“活力小家”……用有情義、有溫度的形式凝聚人心。采油四廠以“溫馨”為特色，用心建家、以愛(ài)筑家，利用廠區(qū)空地種植果樹(shù)，開(kāi)墾菜園，傳遞幸福能量、匯聚發(fā)展合力。

用黨建力量鼓舞人。大慶油田堅(jiān)持“讓奮斗者出成果得實(shí)惠，讓人人爭(zhēng)當(dāng)奮斗者”，深入推行核心技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)及人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，深化專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列改革，對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)行“揭榜掛帥制”，實(shí)施“石油名匠”培養(yǎng)計(jì)劃，舉辦技術(shù)技能競(jìng)賽，發(fā)起各系統(tǒng)主題勞動(dòng)競(jìng)賽。專(zhuān)家骨干、勞模工匠爭(zhēng)當(dāng)各領(lǐng)域的開(kāi)路先鋒，干部員工跑起來(lái)工作，高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”進(jìn)一步激活?？碧介_(kāi)發(fā)研究院成都分院用好雙序列培養(yǎng)接續(xù)人才，對(duì)在科研攻關(guān)中取得重大突破、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才實(shí)行破格評(píng)聘政策，打破了隱形“天花板”，持續(xù)提升人才吸引力。2年來(lái)，共引進(jìn)博碩士畢業(yè)生89人，在川渝探區(qū)筑牢科技人才“厚儲(chǔ)層”。